植到政府管理上来。总而言之，企业要实施规范化管理就离不开这些系统性的制度建设，而政府管理也是一样。不过，如果要对比的话，我们政府的管理方面,还没有建立起这样完完善的，成系统的体系制度。”
主席抽了一口烟说道:“方叶说我们现在的管理方式叫运动式管理。”
岸英又握起了茶杯喝起了茶,没再说话，主席见他不作声，便问道:“你是怎么看的?”岸英缓缓放下茶杯想了想，回道:“我搞企业管理，对于政府管理方面不了解。”
“你就说说看看嘛,这又不是在别人面前。≈ot;主席看到儿子现在变得如此稳重,心里是极高兴的，以前那个脾气大，动不动发彪的孩子不见了，现在学会了谨言慎行，这是真正的成长了起来。
岸英又沉默了一会，而主席就那样看着面前的儿子，也没有打扰，倒是一脸的期待,却见岸英开口道:“所谓运动式管理，就我的理解,就是没有具体的主题，没有制度规划,没有系统筹划，也不管投入成本，一声令下说干就干。”
“这种管理的方式,优点是行动快,成效也快，缺点是因为缺乏系统性的统筹、规划和风险预防，在解决根本性问题方面,基本不会取得太大的作用，反而会在浪费大量资源的同时,造成一系列不可控的风险，从而为整个体制带来不可预料的风险。”
“换你怎么做?“主席眼中光芒直闪,在他看来,孩子这般回答真的太有见谛了，如是再次问道。
岸英答道:“从顶层设计开始做起，先是建立起统一的方针和目标,而后是制度和流程的规范化，尽量减少人为因素在制度和流程中的作用,而是发挥制度自身的作用。政府的制度是否合理，工作流程是否完善，是否有效率，是否有监控与预防。”
“先将一整套的流程建立起来，而后进入实施阶段，再不断的调整,最后使得制度和流程切合实际,最终建立起相对合理完善的管理体制，再不断的进行改进，以达到始终符合管理的需要。”
主席抽着烟,若有所思的说道:“所以你的看法与方叶一致，我们的政府管理还是太粗糙了。”
岸英沉吟片刻，但还是点了点头:“一些浮夸风就是因为缺乏完善的系统才造成了这种情况。”
“你要反冒进?“主席直直的看向了儿子。
岸英抓了抓脑壳,说道:“爸，我都说了我不懂政府管理，我是搞企业管理的。”
主席哈哈一笑，抬手朝他点了点说道:“现在也学会跟我打哑谜了。难得有这般见识，跟着方叶成长得很迅速，这很好。”
这时厨师将早餐端了过来,田家英接过放到了小桌之上，主席赶忙说道:“快吃,快吃，都饿了一夜了。”
岸英也没啥客气的,拿起筷子便风卷残云的吃了起来，主席则是一脸笑呵呵的看着儿子吃饭,仿佛能从中看出什么花儿一样,却又在一旁说道:“吃完了，先回好好睡一觉，过两天再到北一厂去。”
岸英却是喝着稀饭咬着馒头说道:“爸爸，这次又不是我一个人过来,方大哥调了好几位同事一起过来呢，有体系工程师,过程质量工程师、工艺工程师、e工程师，还有技术、研发和质量管理方面的负责人，他们下了火车就赶往北一厂了，我这已经算是请假了。”
“再忙也不再于这一两天嘛。“主席很显然希望他在家多待两天，毕竟这几年来，除了过年，岸英一家一直都于千里之外的同安县，一年也就能见到一面，如今主席年纪大了，他现在心里似是有些不舍得将孩子放到外面了。
岸英呼哈哈的喝完稀饭,将馒头也都吃了下去，这才放下了筷子，掏出手帕擦了擦嘴说道:“别人都在忙，我躲家里这不合适啊，何况机会难得。”
岸英擦完嘴收起手帕又说道:“方大哥说明年让我接手华昌机电质量部，这是他一手管理了好几年的部门,那边的工作说实话，我心里感到了不少的压力。”
“你现在是什么职位?“主席问道。
“现在在机电事业部当质量主管，手底下管着二十几号人，当了部长就有二百七八十号人了，翻了十倍有余，到时机加、电机、轴承几个事业部全部要负责。”
“几百号人怕什么。≈ot;主席说道。
岸英却是回道:“不一样的,工厂管理既要有管理协调的能力，又要有解决问题的能力，这很考验人的协调能力和组织管理水平，并且质量部还负责整个公司的体系维护和系统优化工作,我还是感觉自己水平不足。”
主席续起了烟,说道:“这个质量部听你这么一说，怎么感觉像是纪检委似的。”
岸英笑道:“差不多吧，不过与纪检委还是有所不同的,纪检委不需要管实际的现场工作，而质量部都是要管的，生产质量、客户质量、供应商产量出了问题,质量部全要负责，既要对内又要对外。”
“你方大哥是怎么安排的?“主席问道。
岸英说道:“这次来北京就是实践系统的建立、实施、运行和
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